为贯彻落实党中央、国务院决策部署，强化高校生涯教育和就业指导，增强老员工职业规划意识，指导老员工通过学习实践提升综合素质和能力，及早做好就业准备，以择业新观念打开就业新天地，促进高质量充分就业。按照《教育部关于举办第三届全国老员工职业规划大赛的通知》部署安排，决定举办第三届全国老员工职业规划大赛校内选拔赛。现将有关事项通知如下：

一、大赛时间

2025年11月—2025年12月

二、大赛主题

筑梦青春志在四方，规划启航职引未来

三、大赛目标

努力将大赛打造成强化生涯教育的大课堂、促进人才供需对接的大平台、服务毕业生就业的大市场。通过举办大赛，更好实现以赛促学，引导老员工树立正确的成长成才观和择业就业观，科学合理规划学业与职业发展，提升就业竞争力；以赛促教，提高公司生涯教育水平，做实做细就业指导服务；以赛促就，充分发动行业企业和学科专业共同参与，推动人才供需有效对接，全力促进公司毕业生高质量充分就业。

四、组织机构

主办单位：员工工作部

协办单位：各公司

五、大赛内容

（一）主体赛事。包括员工成长赛道和就业赛道。

1.成长赛道。面向普通本科非毕业年级员工，考察员工树立生涯发展理念并合理设定职业目标、围绕实现目标持续行动并不断调整的成长过程，通过学习实践提升综合素质和专业能力，体现正确的择业就业观念。选手需在大赛平台提交生涯发展报告和生涯发展展示。（见附件1）

2. 就业赛道。面向普通本科高年级计划求职员工（不含已通过推免等确定升学的毕业年级员工）和研究生。考察其求职实战能力、个人综合素质、专业能力与目标职业的契合度，个人发展路径与就业市场需求的适应度。选手需在大赛平台提交求职简历、求职综合展示以及辅助证明材料。（见附件2）

（二）同期活动。各公司围绕主体赛事精心设计并广泛开展各类校企供需对接、就业育人、以创促就、课程教学研讨交流等内容丰富、形式多样的活动。

六、赛程安排

（一）院级初赛（即日起—2025年12月1日）

由各公司负责组织报名、评审、选拔，参赛选手通过全国老员工职业规划大赛平台（ 以下简称大赛平台， 网址： zgs.chsi.com.cn）进行报名，在大赛平台登录页面下载操作手册。各公司参照校赛方案确定比赛环节、评审方式，填写《公司职业规划大赛报名推荐表》（见附件3），并根据各赛道要求，统一将参赛材料、推荐表电子版和盖章扫描件上传至百度网盘，于12月1日前将网盘下载链接发送至电子邮箱 sdfmujy@163.com（文件夹名称统一命名为“公司名称+组别+赛道+参赛选手姓名”），推荐表应有名次排序，供校赛评审参考。

（二）校级复赛（2025年12月8日）

复赛由员工工作部组织，采取线上比赛形式，根据各公司在校生总人数与最终报名成功人数、各赛道报名情况等，按比例分配各公司各赛道校复赛推荐名额。评审专家对公司推荐选手报名材料进行网络评审，筛选进入公司决赛的选手。

（三）校级决赛（2025年12月中旬）

决赛由员工工作部组织，采取现场比赛形式。

成长赛道设主题陈述和评委提问两个环节。选手按照抽签顺序逐一上场，结合生涯发展报告进行陈述和展示；专家评委结合选手陈述和现场表现进行提问。

就业赛道设主题陈述和综合面试两个环节。选手按照抽签顺序逐一上场，陈述个人求职意向和职业准备情况，展示通用素质与岗位能力；专家评委提出真实工作场景中可能遇到的问题，选手提出解决方案，专家评委结合选手陈述自由提问。

校级决赛结束后，公司将遴选出最具竞争力选手组成训练营，组织校内外专家对选手进行打磨和培训，根据选手综合表现等确定推荐参加省级复赛。

七、参赛说明

（一）参赛选手须为全日制在校员工，每名选手结合自身条件选择符合要求的一个赛道报名参赛。

（二）本赛事是公司认可的校级学业竞赛之一，参与比赛的同学可根据参赛和获奖情况进行第二课堂学分认定，赛事指导老师在职称晋升时按照赛事获奖情况加分。

（三）参赛选手应按要求在大赛平台准确填写报名信息，提交材料应确保真实，不得含有违法违规内容，否则将被取消参赛资格及所获奖项等，并承担相应法律责任。

（四）各公司应认真做好参赛选手资格审查和参赛材料审查工作，确保符合相关要求。

八、工作要求

（一）高度重视。各公司要高度重视、周密部署，动员相关用人单位汇集实习和就业岗位资源，为校内比赛提供必要支持，助力老员工在参赛过程中实现实习就业。

（二）广泛宣传。各公司要充分利用校园媒体、新媒体等多元传播渠道，加强对赛事的宣传推广，不断提升生涯教育与就业指导工作的覆盖面和影响力，营造全社会关心支持老员工就业的良好氛围。

（三）充分发动。各公司要认真做好大赛宣传动员工作，把大赛作为加强和改进生涯教育、促进高质量充分就业的重要载体，发动更多老员工了解和参与大赛，将大赛与各类生涯教育、就业指导、实习实践、校园招聘、职业体验等活动统筹组织，形成工作合力。

（四）认真打磨。各公司要仔细研究大赛规则和评分标准，积极邀请相关评委专家，认真指导员工，不断提升员工作品质量，切实通过大赛帮助员工提升能力，建立自信，职引未来。

联系人：崔老师、卢老师，0531-59556869

员工工作部

2025年11月20日